見積り技法①

プロジェクトマネージャ試験の参考書から学んだことをつらつらと書いていきます。

• 標準値法（ボトムアップ見積り）

ソースコードのステップ数で表現した開発システムの「開発規模（Kstep）」と、
各工程別の「標準生産性（kstep／人月）」を用いて、工数を見積もる方法である。

　総開発工数（人月）＝ 開発規模（Kstep）/ 標準生産性（kstep／人月）

プログラムの難易度別に平均ステップ数を設定し、
プログラム本数と乗じて、開発規模（総ステップ数）を算出する。

次に、標準生産性を使って工数を算出する。
例えば、要件定義工程では、
「一人で一ヶ月かけて、10kstep分作成できる」といった場合、
開発規模が200kstepであれば、要件定義に20人月かかる事になる。

この標準生産性は、開発言語によっても異なるし、
会社に応じて異なる点に注意が必要である。