プロジェクトマネジメントを学ぶ理由
プロジェクトマネージャ試験の参考書から学んだことをつらつらと書いていきます。
- プロジェクトマネジメントを学ぶ理由
１．第一に、プロジェクトメンバを不幸にしないため
２．第二に、顧客に迷惑をかけないため
３．第三に、会社に利益をもたらすため
- 客先からの強い要望で、要件定義から総合テストまでを一括請負契約にする。
リスクが高い工程は委任契約とすべき。（要件定義、外部設計、総合テスト）
- プロジェクト情報として把握すべき項目
１．概要
・プロジェクト発足の目的
・プロジェクトの特性（品質重視・納期重視など）
・プロジェクトの制約条件
２．体制
・プロジェクト体制図
・プロジェクトオーナ
・プロジェクトリーダ
３．プロジェクト特性
・スコープ
・期間
・品質
・コスト
・人的資源
・コミュニケーション（進捗など）
・調達
・リスク
